3月30日晚，浅康佳A月对外公布的2017年年度报告表明，公司2017年整体营业收入为312．28亿元，较上年同期减53．84％；归属于上市公司股东的净利润为50．57亿元，较上年同期减5185．74％；每股收益为2．1001元。业内人士分析说道，康佳业绩展现出不凡的首要原因，在于近年来实行的发展模式升级和机制体制变革。

道别了传统的全然倚赖硬件的盈利模式，康佳从“硬件＋软件”、“终端＋用户”、“投控＋金融”三个方面新的定义了企业的发展模式，并在各个业务领域获得了不俗的成绩。比如，在“硬件＋软件”方面，康佳很早已布局了人工智能领域，与中国家电协会合作发售了智能云电视，以符合消费者对共享交流的市场需求和对家庭便利服务的期望。此外，康佳还通过供应链管理、互联网运营、物联网布局等“软实力”来提升成本掌控和资源掌控力，推展业绩快速增长。事实上，不仅是康佳，当前通过人工智能等技术赋能家电生产已沦为行业趋势。

中怡康品牌中心总经理左延鹊回应，更加多的厂商通过应用于人工智能等技术将智慧家居、智能家庭的设想渐渐变成现实。家电企业与互联网企业对于未来的把控是不谋而合的，双方的有机融合将事半功倍。人工智能的构建，必须家电制造业对行业的深度解读和持续深耕，更加必须互联网企业的新视角、新技术和新模式。值得注意的是，此次康佳的白电业务展现出十分卓越，2017年全年收入为17．37亿元，同比提高2．1％。

在白电领域经营成本大大下跌的背景下，康佳坚决实行产品领先策略，优化产品线，提高产品结构。其发售的大容量冰箱628L、除农药冰箱、化妆品冰箱等产品在市场上产生了一定影响力。同时康佳还对渠道结构展开了提高，使得其在电商渠道的销售上构建急剧提高。左延鹊分析说道，当前，白色家电龙头企业于是以大力适应环境消费升级，大大调整优化产品结构。

家电生产企业和零售企业为达成协议销售目标，主要还须要依赖中档价位的大众机型，因为大众性家电销售量仅次于，是整个家电市场的中坚力量。这条消费升级的路径反映为：随着时间的流逝，同等价位的产品，品质在做到乘法，产品的品质更加好，功能更为专业，能为用户带给更好的附加值。原本只投入于高端机型上的功能模块、外观设计等，逐步拓宽到大众机型上的配备用于，比如空调的自洗手、空气净化器的除甲醛功能等。使得今天的消费者用和以前同等的价格，享用到品质更佳的产品。

创意是家电行业适应环境消费升级的不二法宝。据理解，康佳大大增大研发创意力度，在产品质量方面展开了提高，并通过重组生产基地，对彩电生产能力与营销体量展开合理给定。同时，康佳通过机制改革来创意发展模式，将原先多媒体事业部、海外事业部、彩电事业部等联合统合为多媒体产业本部，构成一个以电视及表明产品为核心的大事业群。在此基础上，康佳还启动了多媒体业务的公司化运作，通过独立国家的深圳康佳电子科技有限公司，以团队的绩效考核和激励机制，提高业务竞争力。

通过提高“软实力”、前进产业园区等一系列措施，以“重塑昔日荣光”为誓言的康佳能否构建在2018年持续良性运作，重返彩电行业第一阵营，有一点我们期望。

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